งบประมาณอาจเต็มไปด้วยความประหลาดใจ และไม่ใช่คนดีเสมอไป บ่อยครั้งที่หนี้สินเพิ่มขึ้นอย่างมากเนื่องจากมีภาระผูกพันที่คาดไม่ถึงเกิดขึ้น หนี้สินที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้ ตามที่ทราบกันในศัพท์แสงของนักเศรษฐศาสตร์ อาจมีต้นทุนทางเศรษฐกิจและการคลังที่สำคัญ อันที่จริง ในหลายๆ ครั้ง หนี้ทั่วโลกที่เพิ่มขึ้นอย่างมหาศาลและคาดไม่ถึงเกิดจากการก่อตัวขึ้นของหนี้สินที่อาจเกิดขึ้น นั่นคือเหตุผลที่มักเรียกว่าการขาดดุลที่ซ่อนอยู่
เพื่อให้เข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับภาระผูกพันเหล่านี้ เราได้สร้างเอกสารชุดล่าสุดซึ่งเป็นชุดข้อมูลใหม่
ที่มีเอกสารมากกว่า 200 ตอน (ครอบคลุม 80 ประเทศในช่วงปี 2533-2557) ซึ่งเกี่ยวข้องกับการทำให้หนี้สินที่อาจเกิดขึ้นเป็นจริงมันทำงานอย่างไรพูดง่ายๆ ก็คือ ภาระผูกพันทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นเป็นภาระผูกพันที่อาจเกิดขึ้นกับรัฐบาล
ซึ่งขึ้นอยู่กับเหตุการณ์ในอนาคตที่อาจเกิดขึ้น นี่คือวิธีการทำงาน หากรัฐบาลให้การค้ำประกันเงินกู้ของบริษัทภาครัฐหรือเอกชน และบริษัทไม่สามารถชำระเงินได้ ผู้ให้กู้จะเรียกการค้ำประกัน ผลที่ตามมา: รัฐบาลจะต้องใช้เงินกู้ในหนังสือของตน หนี้สินเหล่านี้สามารถฝังอยู่ในสัญญาที่ชัดเจน เช่น การรับประกันเงินกู้ แต่ก็สามารถแฝงตัวได้เช่นกันตัวอย่างเช่น รัฐบาลมักจะถูกคาดหวังให้ชำระหนี้ของหน่วยงานท้องถิ่นหรือรัฐวิสาหกิจเมื่อไม่สามารถจ่ายได้ บางครั้ง รัฐบาลยังต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากจากการช่วยเหลือภาคการเงิน ประเทศต่างๆ เช่น ออสเตรเลียและสหราชอาณาจักร บันทึก ตรวจสอบ เปิดเผย และจัดการหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้เพื่อลดความเสี่ยงต่องบประมาณของตน
อย่างไรก็ตาม ในกรณีส่วนใหญ่ ผู้เสียภาษีจะรู้เรื่องเหล่านี้เมื่อสายเกินไปเท่านั้น
นั่นคือเมื่อหนี้สินเหล่านี้ไม่ใช่ “ศักยภาพ” แต่เป็น “ที่เกิดขึ้นจริง” อีกต่อไปขาดดุลราคาแพงการค้นพบที่สำคัญคือต้นทุนทางการคลังของหนี้สินเหล่านี้มีจำนวนมาก ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยอยู่ที่ร้อยละ 6 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) และในบางกรณีอาจสูงกว่าร้อยละ 20 ของ GDP (ดูแผนภูมิ) เนื่องจากมันเกิดขึ้นทุกๆ 12 ปีในประเทศโดยเฉลี่ย
ค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นคือประมาณครึ่งหนึ่งของ GDP ต่อปี อย่างไรก็ตาม ค่าเฉลี่ยนี้ปกปิดความแตกต่างที่สำคัญระหว่างประเทศต่างๆ ไม่ใช่ทุกประเทศที่มีแนวโน้มที่จะประสบกับค่าใช้จ่ายเหล่านี้อย่างเท่าเทียมกัน ตัวอย่างเช่น ในบราซิล เกิดขึ้นโดยเฉลี่ยทุกๆ 5-6 ปี และมีค่าใช้จ่าย 8.3 เปอร์เซ็นต์ของ GDP อุบัติการณ์นี้ต่ำกว่ามากในประเทศต่างๆ เช่น แคนาดา ฮ่องกง และอิสราเอลContingentLiabs.แผนภูมิ
เมื่อเจาะลึกลงไป เรายังพบว่าการสนับสนุนภาคการเงิน ซึ่งรวมถึงเงินช่วยเหลือ คิดเป็นสัดส่วนที่ใหญ่ที่สุดของค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึงเหล่านี้ ลองนึกถึงอินโดนีเซีย ไทย และเกาหลีในช่วงวิกฤตการณ์เอเชีย หรือลองนึกถึงไอซ์แลนด์และไอร์แลนด์ในช่วงที่เกิดวิกฤตการเงินโลกเมื่อไม่นานมานี้
ความช่วยเหลือจากรัฐบาลส่วนภูมิภาค การสนับสนุนรัฐวิสาหกิจ และหนี้สินทางกฎหมายยังก่อให้เกิดต้นทุนจำนวนมาก (ดูตาราง) ตัวอย่างของสิ่งเหล่านี้ ได้แก่ อาร์เจนตินา (2544–2547) กรีซ (2550–2553) และมาซิโดเนีย (เริ่มในปี 2542)
credit : clarenceboddicker.com
offspringvideos.com
newsenseries.com
signalhillhikerphotography.com
jardinerianaranjo.com
3geekyguys.com
newamsterdammedia.com
platterivergolf.com
centennialsoccerclub.com
bellinghamboardsports.com
